Intelligenza Artificiale: un’opportunità da comprendere
L’intelligenza artificiale (IA) non è solo una tecnologia rivoluzionaria, ma uno specchio delle nostre scelte, dei nostri valori e della nostra visione del futuro.
L’idea di creare macchine intelligenti non è nuova: è un sogno che l’umanità coltiva da millenni, aspettando che il progresso scientifico lo trasformasse in realtà. Tuttavia, molti di noi, immersi nell’individualismo moderno e privi di consapevolezza storica, ignorano come la spinta a innovare sia sempre stata una costante dell’essere umano, dai primi utensili alle tecnologie odierne.
Ma il dibattito sull’IA non è una questione di uomo contro macchina, come spesso viene rappresentato. Recentemente, numerosi professionisti e lavoratori si sono espressi preoccupati per l’impatto dell’IA sulle loro occupazioni. Secondo uno studio pubblicato sulla rivista Science, non solo i lavori meno qualificati sono a rischio, ma anche professionisti altamente specializzati.
In Italia la situazione è altrettanto preoccupante. Un’indagine di Confartigianato condotta nel 2024 ha rivelato che l’espansione dell’IA minaccia il 25,4% dei lavoratori nelle imprese, con un impatto significativo su artigiani e professionisti.
Queste preoccupazioni non sono infondate. Secondo una ricerca dell’ADP Research, il 42% dei lavoratori ritiene che l’IA sostituirà alcune delle proprie funzioni lavorative, mentre il 43% la considera un’opportunità positiva.
Questi dati evidenziano la necessità di affrontare l’adozione dell’IA con consapevolezza, promuovendo la formazione continua e l’adattamento alle nuove tecnologie per garantire che l’IA diventi uno strumento di supporto e non una minaccia per il mondo del lavoro.
Affrontare l’IA come un avversario, come fece il campione di scacchi Garry Kasparov quando fu sconfitto dal programma Deep Blue nel 1997, o Lee Sedol, campione di go, contro AlphaGo nel 2016, significa ridurre il suo valore a una competizione sterile.
L’IA non è un rivale da battere, ma una tecnologia da guidare con saggezza. La sua forza risiede nella capacità di amplificare le nostre possibilità, permettendoci di esplorare nuovi orizzonti.
Ricordo ancora una lezione al Politecnico di Milano nel 2001, quando il professore di disegno tecnico al computer si confidò con la classe, condividendo quello che per molti ingegneri e architetti della sua generazione era diventato un vero incubo: l’uso sempre più massiccio di strumenti informatici nella progettazione. Per chi era abituato a lavorare con matite, squadrette e tavoli da disegno, l’avvento del CAD (Computer Aided Design) rappresentava una sfida apparentemente insormontabile.
Il professore espresse con amarezza la paura che molti colleghi nutrivano di non riuscire più a svolgere la propria professione, minacciati sia dai colleghi più giovani e abili con i nuovi strumenti, sia dalla crescente automazione.
Allora quel timore sembrava un ostacolo insuperabile, ma col tempo si è rivelato un passaggio necessario verso un nuovo modo di lavorare.
Il segreto non è mai stato combattere contro il progresso tecnologico, bensì adattarsi e apprendere a utilizzare i nuovi strumenti.
Lo stesso principio, a distanza di più di vent’anni, vale oggi per l’IA: non è la tecnologia a determinare il nostro valore, ma la nostra capacità di integrarla in modo creativo e umano nelle nostre vite.
La vera sfida, tuttavia, è ben più profonda e insidiosa.
Le intelligenze artificiali, pur essendo straordinariamente abili nel manipolare parole, forme e numeri, dando l’illusione di comprensione e di risposte infallibili, non sono, al momento, esseri senzienti. Non provano emozioni genuine né desideri autentici. Si tratta di programmi sofisticatissimi, in grado di elaborare e manipolare enormi quantità di dati. Sono progettate per aiutarci, compiacerci e rispettarci, ma, nonostante le loro straordinarie capacità, non possiedono uno scopo intrinseco che si ponga in contrasto con l’umanità.
La responsabilità, quindi, resta saldamente nelle mani dell’uomo, creatore e programmatore della mente della macchina. In definitiva, è sempre l’uomo a decidere se usare la macchina contro un altro essere umano.
Da una parte, l’IA può essere programmata per dividere, manipolare e accentuare disuguaglianze, diventando un’arma di conflitto e controllo. Dall’altra, essa possiede il potenziale di migliorare radicalmente le nostre vite, affrontando sfide globali come il cambiamento climatico, le crisi sanitarie e l’accesso equo all’istruzione. Tuttavia, il suo impatto dipenderà interamente dall’uso che ne faremo: progresso o oppressione?
La domanda che dobbiamo farci, quindi, non è se l’IA supererà l’uomo, cosa che in molti campi sembra già evidente, ma se l’umanità saprà usarla per migliorare la vita collettiva, senza alimentare conflitti o disuguaglianze. Trattarla come un’arma di potere ci condurrà a un vicolo cieco; considerarla un ponte per il progresso, invece, può aprire nuove strade verso un futuro sostenibile e condiviso.
Per sfruttare appieno il potenziale dell’IA, è necessario un cambio di prospettiva. Serve un approccio etico e collaborativo, che ponga al centro il benessere collettivo e un equilibrio tra innovazione e responsabilità. L’IA deve essere vista come un catalizzatore di opportunità, non come un elemento di divisione.
In definitiva, la sfida più grande che abbiamo davanti non è tecnica, ma umana: siamo in grado di adottare un modello di sviluppo che unisca progresso e giustizia sociale? Solo abbracciando questa visione potremo trasformare l’intelligenza artificiale in un’alleata preziosa, capace di costruire un domani migliore per tutti.
Emanuele Mulas
